每个投资早教中心的盟商都想博得一个“开门红”，想让自己的早教中心一炮而红就要做好周全的准备相比自创品牌，加盟一个成熟的品牌无疑会为盟商更快的回收成本壹号贝贝一站式的服务会为盟商做好周全的开业筹备，具体包括：竣工验收、教具采购、招聘培训、制度搭建、预售、以及正式开业的筹备。

一个中心的开业很重要但是前期的基础性工程即筹备阶段的准备需要品牌总部为盟商好好谋划下面，壹号贝贝从“硬件”（工程验收、教具采购）以及“软件”（招聘培训、制度搭建、试营业）上，为大家准备开业的筹备工作一、硬件

1、竣工验收装饰装修的竣工验收，投资人亲自完成验收主要从功能方面、感官方面、细节方面来实施功能验收，即空调、消防、照明、音响、卫生设备、通信设备等设备的验收；感观验收的标准是点要均匀，线要顺直，面要平滑，是对整体效果的视觉把控；细节验收，即对瓷砖脱落、天花塌陷、油漆起皮等问题的检验。

最后一定要进行去甲醛的监测工作竣工验收，关系到装修的整体效果和耐久性如果验收时检测出问题，投资人要及时联络施工方进行修整补救当然壹号贝贝有自己的专业的装修团队为盟商省掉装修过程中的不必要麻烦，投资人也可以选择自主装修团队。

2、教具采购玩教具主要是指课程实施过程中所需要的道具成熟的品牌通常有成系统的课程和与之匹配的玩教具，而且会有独立的采购部门为投资商人供玩教具配套服务，安全、环保宝宝的健康一定要放在首位当然投资人可以自己采购，但一定要严格按照标准选择教具。

投资人需要根据教室大小，课程大纲，预估出教具的种类和数量，然后再采购教具哦，避免采购不适合的教具。

二、软件1、人员招聘团队组建，人员岗位分配，招聘数量以600~800平规模早教中心为例，团队通常做如下配置：行政1-2名，课程顾问4-8名，市场专员2-3名，老师6-8名（老师数量，主要根据学员数量来定，开业初期可设3-4名，运营成熟后可增至6-8名。

）招聘负责人可以通过校园招聘会、网上招聘、媒体广告、内部推荐等途经进行招聘招聘一般是在装修初期就进行的一项工作，装修完毕，招聘工作也基本要完成人员到位后，相应的管理体制及薪酬体系就适时公布，对团队既要激励，也要约束。

在体系搭建的过程中，相关负责人可以咨询无忧宝贝运营负责人和人力资源主管以获得指导2、相关培训团队组建完成后，相关培训将提上日程壹号贝贝的培训分为总部培训和到店培训，线上和线下培训相结合分为教学培训、销售培训、运营培训。

全方位帮助盟商运营，数百项规范，一站式指导

3、预售培训后，早教中心可以进行短暂的预售预售是正式营业的前奏，它将为后期经营方针、运营策略的制定提供依据，以最大程度地降低开业风险为了确保早教中心的开业计划平稳落地，壹号贝贝会在试营业期间继续为投资商提供培训。

“驻店大使”运营督导将在试营业期间，走到早教中心的队伍中去，实际发现问题并“对症下药”运营督导会从优化岗位操作流程以及员工激励政策、分析会员数据、提高转化率等方面为中心提供支持；教学督导则从教姿教态、环境创设、环节创新、以及互动性和启发性等多个维度，对教学工作进行全面考核和整改。

预售结束后，开业筹备工作就剩最后一步——举行开业庆典了三、开业庆典筹备开业大典是宣传早教中心的良好时机，可以结合一系列酬宾活动，比如免费试课、报课优惠或者派送礼物等来进行这样一来可以很好地聚集人气，二来可以彰显自身实力，呈现良好的正面形象。

开业庆典，将从以下四个方面来筹备：舆论宣传、场地布置、礼品馈赠、流程拟定。

1、舆论宣传舆论宣传的常规方式有：通过媒体进行集中性的广告宣传，内容以介绍开业庆典举行的日期、地点、优惠活动、早教中心信息等为主2、场地布置开业庆典多在开业现场举行，其场地可以是正门之外的广场，也可以是正门之内的大厅。

横幅、标语、气球、彩带等装饰物料，视情况进行采购；早教中心的宣传材料、待客的食物饮料等，亦须提前备好；音响、照明设备，以及开业大典举行之时所需使用的用具，必须事先认真进行检查、调试，以防其在使用时出现差错。

3、礼品馈赠举行开业庆典时赠予来宾的礼品，首先要具有宣传性，比如可在礼品或其包装上印上标志、标语等；其次，可视情况选择实用性的或趣味性的礼物，比如印有品牌卡通形象的扇子或气球，成本不高但是受孩子欢迎礼品的种类及数量，会由壹号贝贝的驻店督导和中心负责人共同商议确定。

4、流程拟定开业庆典大都由开场、过程、结局三大基本程序所构成在筹备之时，必须要认真草拟总体的程序，并选定好称职的仪式主持人过程中的环节拟定，可以群策群力；中心负责人有好的点子也可以设计到其中中国有古语言：凡事预则立，不预则废。

开业筹备是一项庞杂但关键的工作，投资人要把握“任务分解，责任到人”的原则，壹号贝贝运营团队为每一位选择壹号贝贝的投资人，精心策划，用心筹备，为早教中心的成功打好第一枪据不完全统计，全国开早教中心的投资人，50%以上是跨行业经营的，有做地产的、做餐饮行业的、做实业的等等行业，应有尽有，也有人会说，我有经验啊，以前做幼儿园的，做了几年的园长呢，在这里再说一下，经营幼儿园跟早教中心不一样，如果你的早教中心没有托管班，只做亲子早教，那你的幼儿园经验在这里基本派不上用场，这也是为什么那么多做幼儿园的人，做不好早教。

早教中心的经营，看似不难，其实不易，但是如果选择负责有实力的加盟品牌，总部专业的运营团队，落地的贴心指导，全面的服务方案，再加上你自身的能量帮助您成功运营团队。